Форма обучения: онлайн
Продолжительность обучения: 4 месяца
По окончании обучения выдается международный сертификат ICF уровня ACSTH
Тех, кто хочет освоить направление executive& бизнес-коучинг
Владельцев бизнеса, предпринимателей
Руководителей, бизнес-консультантов
Коучей, которые хотят работать в сфере бизнеса
Всех, кто заинтересован в профессиональном, личном развитии
Программа для вас, если вы хотите
Построить стратегию личного успеха
Определить ценности, цели и смыслы
Выйти на новый личный и профессиональный уровень
Вывести бизнес и команду на новый уровень
Научиться гармонично достигать поставленные цели
Повысить личную и
командную эффективность
Создавать успешные партнёрские отношения
Увеличить уровень доверия и вовлечённости в команде
Улучшить лидерские и управленческие навыки
Раскрывать потенциал других людей
Освоить навыки коучинга
Обрести новую профессию
В результате программы вы
Определите
Главные цели, ценности и смыслы
Создадите
Миссию и стратегию будущего
Поставите
Ясные цели и научитесь их достигать
Построите
Стратегию личного успеха
Выйдите
На новый личный и профессиональный уровень
Освоите
Эффективные инструменты управления, личного развития и коучинга
Разовьёте
Лидерские, управленческие, коучинговые, коммуникативные навыки
Улучшите
Отношения с окружающими, профессиональные и личные компетенции
Узнаете
Почему коучинг называют необходимым навыком будущего
Выведите
Команду и бизнес на новый уровень
Выстроите
Успешные партнёрские и личные отношения
Сможете
Проводить коуч-сессии и раскрывать потенциал людей
Научитесь
Принимать эффективные решения, видеть возможности, а не ограничения
Внедрите
коучинговую культуру в организацию, как конкурентное преимущество
Получите
Международный сертификат ACSTH ICF, который признан в 154 странах мира
Преимущества программы
- Преподаватели университета и спикеры - международные практикующие коучи, имеют опыт в бизнесе, предпринимательстве, бизнес-коучинге, менторинге, тренерстве, преподавании
- Программа построена по принципу обучения на бизнес-программах MBA. Адаптирована под развитие коучинговых компетенций ICF в русскоговорящем пространстве
- Мы заинтересованы в успехе каждого студента
- Применяем индивидуальный подход и оказываем поддержку в личном и профессиональном развитии
- Обучаем применению 8 компетенцям коучинга ICF в контексте коучинга, бизнеса и личного успеха
- Преподаватели программы - практики с различными стилями коучинга из разных школ и стран
- Мы помогаем создавать уникальный стиль в коучинге
- Развиваем и обучаем востребованным навыкам в мире перемен
- Все знания вы сможете применять на практике
- Программа включает инструменты работы с личными целями и помогает выстроить стратегию личного успеха
- Вы сможете стать международным сертифицированным коучем
Программа включает
- Актуальные тенденции в коучинге, бизнесе и образовании
- Решение бизнес-кейсов
- Наблюдаемые сессии
- Демосессии
- Проведение коуч-сессий
- Практику в малых группах
- Доступ в отдельную группу
- Поддержку кураторов
- Индивидуальный и групповой менторинг
- Индивидуальный коучинг
- Индивидуальный бизнес-менторинг
- Мастермайнд сессии
- 8 компетенций коуча ICF
- Супервизии
- Устный и письменный экзамены
Программа курса
Введение в executive бизнес-коучинг
Философия и практика коучинга в бизнесе и других профессиях
Стили управления
Коучинг как стиль в управлении
Коучинг для решения бизнес-задач
Компетенции современного лидера
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Введение в коучинг ICF
Компетенции ICF
Постановка индивидуальных целей. Создание стратегии личного успеха
Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Исследование глубинных ценностей
Создание стратегии личного успеха
Построение матрицы личных ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
План личного развития
Модели коучинга, как инструменты работы с целями
Создание фундамента эффективного взаимодействия
Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Контекст применения Этического Кодекса на практике
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Развитие коучингового образа мышления для повышения личной и командной эффективности
Виды мышления
Паттерны мышления
Развитие мышления лидера в эпоху перемен и кризиса
Компетенция 3. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Модель установления договоренностей Исследование логических уровней бизнес-задач
Заключение долгосрочного контракта
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Совместное создание доверительных отношений, как построение
эффективных партнёрских отношений в бизнесе
Компетенция 4. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Алгоритм создания доверительных отношений
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 5. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера
Уязвимость в бизнесе и отношениях
Работа с эмоциями
Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
Коучинговое присутствие
Состояние потока в деятельности
Эффективная коммуникация, как инструмент повышения возможностей
Компетенция 6. Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 7. Осознанность как эффективный инструмент в коучиге и бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Создание мыслительного пространства
Эффективные вопросы для стимулирования мышления
Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды.
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики конфликтов
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски действий
Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта
Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей
Фасилитация обучения, развития и достижения
Компетенция 8. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Модели в executive бизнес-коучинге
Планирование, постановка личных и командных целей
Стратегическое и организационное планирование
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени
Управление приоритетами
Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий
Интеграция 8 компетенций ICF для повышения эффективности в
бизнесе, коучинге и личной жизни.
Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 8 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
Связь 8 компетенций и практика внедрения
Оценка эффективности применения коучинга в организации
Взаимодействие с корпоративными клиентами, HR
Оценка эффективности взаимодействия
Методы измерения результатов
Трехсторонние отношения в коучинге
Командный коучинг
Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
Команды и командные системы в коучинге руководителей
Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
Эффективное командное коучинговое задание
Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать
Executive Coaching
Особенности executive коучинга
Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
Потребности руководителей
Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
Структура задания executive коучинга
Структура коучинговой беседы с руководителями
Уровни диалога в executive коучинге
Ответственность в executive коучинге
Международная сертификация ICF
Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода
Защита экзаменационного проекта.
Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF
Философия и практика коучинга в бизнесе и других профессиях
Стили управления
Коучинг как стиль в управлении
Коучинг для решения бизнес-задач
Компетенции современного лидера
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Введение в коучинг ICF
Компетенции ICF
Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Исследование глубинных ценностей
Создание стратегии личного успеха
Построение матрицы личных ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
План личного развития
Модели коучинга, как инструменты работы с целями
Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Контекст применения Этического Кодекса на практике
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Развитие коучингового образа мышления для повышения личной и командной эффективности
Виды мышления
Паттерны мышления
Развитие мышления лидера в эпоху перемен и кризиса
Компетенция 3. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Модель установления договоренностей Исследование логических уровней бизнес-задач
Заключение долгосрочного контракта
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Компетенция 4. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Алгоритм создания доверительных отношений
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 5. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера
Уязвимость в бизнесе и отношениях
Работа с эмоциями
Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
Коучинговое присутствие
Состояние потока в деятельности
Компетенция 6. Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 7. Осознанность как эффективный инструмент в коучиге и бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Создание мыслительного пространства
Эффективные вопросы для стимулирования мышления
Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды.
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики конфликтов
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски действий
Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта
Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей
Компетенция 8. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Модели в executive бизнес-коучинге
Планирование, постановка личных и командных целей
Стратегическое и организационное планирование
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени
Управление приоритетами
Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий
Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 8 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
Связь 8 компетенций и практика внедрения
Оценка эффективности применения коучинга в организации
Взаимодействие с корпоративными клиентами, HR
Оценка эффективности взаимодействия
Методы измерения результатов
Трехсторонние отношения в коучинге
Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
Команды и командные системы в коучинге руководителей
Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
Эффективное командное коучинговое задание
Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать
Особенности executive коучинга
Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
Потребности руководителей
Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
Структура задания executive коучинга
Структура коучинговой беседы с руководителями
Уровни диалога в executive коучинге
Ответственность в executive коучинге
Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода
Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF
Марина Журавлёва
Директор, автор программы, преподаватель, ментор
- Основатель и генеральный директор International University of Business Coaching New York
- MBA “Стратегический менеджмент и предпринимательство»
- Международный Executive&Business коуч PCC ICF
- Член ICF
- Автор, ведущая обучающих программ, тренингов для бизнес-образования, повышения личной и командной эффективности, аккредитованной программы ICF
- Сертифицированный бизнес-тренер
- 10 лет менторской, тренерской, преподавательской, консалтинговой, коучинговой практики
- Более 15 летний управленческий опыт в ретейл-бизнесе B2B, B2C на топ-позициях, СEO в сферах деятельности: Fashion, FMCG, HORECA.
- Опыт собственного бизнеса: ретейл, HORECA, коучинг и консалтинг
- Работает с предпринимателями, топ-менеджерами, коучами по всему миру: Россия, Украина, Казахстан, Америка, Канада, Италия, Франция, Монако, Великобритания, Голландия, Испания, Китай и др
- Направления: антикризисный коучинг, организационный и стратегический коучинг, старт ап, коучинг изменений, развитие лидерства, развитие управленческих навыков, повышение личной и командной эффективности, менторинг для коучей, бизнес-менторинг
- Жила в России, Монголии, Украине, Италии, Испании, Индии. В настоящий момент живет и работает в Нью-Йорке, США
Профессор Дэвид Клаттербак
Приглашенный преподаватель программы
- Дэвид Клаттербак один из первых пионеров развивающего коучинга и менторинга в Европе
- Соучредитель Европейского Совета по менторингу и коучингу, European Mentoring & Coaching Council (EMCC)
- Специальный посол EMCC
- Основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International.
- Автор более 70 книг, в том числе первых научно-обоснованных по культуре коучинга и командному коучингу
- Приглашенный профессор в четырех бизнес-школах и универстетах
- Возглавляет глобальную сеть международных экспертов специалистов-тренеров по обучению коучингу, менторингу в Coaching and Mentoring International
- Признан Фондом Маршалла Голдсмита как №1 по влиянию на европейский коучинг
Ирина Бахарева
Преподаватель, ментор программы
- Мастер сертифицированный коуч МCC ICF
- Ментор коучей
- Бизнес-тренер
- Член ICF
- Автор программ по обучению коучингу и подготовке к сертификации ICF
- Лидер проектов ICF Russia Chapter «Коучинг для поддержки женского предпринимательства» 2019 и «Забота и поддержка 2020»
- Ментор Бизнес-инкубатора ОГУ
- Дипломированный психолог
- Внешний эксперт комитета по развитию женского предпринимательства «Опора России»
- Управляющий партнер компании «Четвертая координата»
- 2800+ часов коуч-практики в персональном и командном коучинге
- 600+ часов менторинга коучей
- Сопровождение лидеров и команд в создании открытой внутренней коммуникации, улучшении климата и повышении эффективности в строительстве, фитнесс-индустрии, IT и НКО.
- Более 15 лет управленческой практики
Ксения Росина
Супервизор, преподаватель программы
- Профессиональный коуч PCC ICF
- Сертифицированный супервизор
- Сертифицированный фасилитатор
- Член ICF
- Коуч по работе с изменениями
- Эксперт в области корпоративного обучения, управления и развития талантами
- Опыт работы в компаниях различных индустрий: информационные технологии, нефтегазовый сектор
- Развитие проектов по внедрению коучинговой культуры, развитию лидерства, супервизии, менторинга
- Опыт в оценке и развитии высоко потенциальных сотрудников и развитии лидерства
- Живет в Дублине, Ирландия
Зубова Юлия
Преподаватель программы
- Executive &Team Coach ACC ICF
- MBA
- Сертифицированный бизнес- тренер
- Член ICF
- Консультант в сфере личностного роста и лидерства, тренер лидеров и топ-команд
- Практик развития, фасилитатор, стратег
- Эксперт в области регионального и муниципального управления, стратегического развития территорий, инноватики, цифровизации и развития команд
- Официальный спикер Центра подготовки управленцев высшего звена — мастерской управления «Сенеж» Федеральной программы подготовки региональных кураторов по молодёжной политике «Голос поколения», Национальной премии «Бизнес-Успех»
- Финалист «Лидеры России» 2020 года
- Член рабочей группы проекта «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ
- Член рабочей группы по развитию предпринимательства Правительства г. Москвы
- Более 20 лет практики на высших руководящих должностях органов государственной власти и корпораций
- Предприниматель. Генеральный директор консалтингового агентства Академия городских технологий «SREDA»
Ирина Таран
Ментор программы
- Профессиональный коуч РСС ICF
- Ментор коучей
- Бизнес-тренер
- Член ICF
- 2000+ часов практики коучинга
- Сопровождение на программах обучения коучей в подготовке к сдаче на сертификацию ICF
- Профессиональный опыт в бизнесе и предпринимательстве более 30 лет, в области HR и продаж
- Темы коучингового и менторингвого сопровождения: роли в компании, личная эффективность, переговоры, глубокое понимание системы коучинга через управление компетенциями, развитие системного видения коуч-сессии через проявления компетенций, проявление и усиление уникального стиля в коучинге
Как будет проходить обучение
Онлайн-формат
Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.
Вебинары
1-2 раза в неделю вебинары, включают теоретическую часть, решение кейсов, практику в группах, демосессии
Практика
1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей
Менторинг
Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям
Супервизии
Вы примите практическое участие в супервизии в бизнесе и супервизии в коучинге
Поддержка
Мастермайнд сесссии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.
Закрытая группа
Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами
Защита экзаменационного проекта
Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.
Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.
1-2 раза в неделю вебинары, включают теоретическую часть, решение кейсов, практику в группах, демосессии
1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей
Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям
Вы примите практическое участие в супервизии в бизнесе и супервизии в коучинге
Мастермайнд сессии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.
Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами
Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.
Стоимость
Коуч-компетентный руководитель
- 100 часов обучения
- Наблюдаемые практики с ментором
- 2 часа группового менторинга в роли наблюдателя
- 1 «Супервизия в бизнесе»
- 1 мастермайнд сессия с экспертами университета
- Доступ к записям вебинаров
- Международный сертификат ACSTH ICF
1300 $
цена до 1 января
1500 $
цена после 1 января
Executive&Business Coach
- 100 часов обучения
- Наблюдаемые практики с ментором
- 6 часов группового менторинга
- 4 часа индивидуального менторинга
- 1 «Супервизия в бизнесе»
- 1 «Супервизия в коучинге»
- 2 мастермайнд сессии с экспертами университета
- Доступ к записям вебинаров
- Международный сертификат ACSTH ICF
1700 $
цена до 1 января
1900 $
цена после 1 января
Executive&Business Coach Up
- 100 часов обучения
- Наблюдаемые практики с ментором
- 6 часов группового менторинга
- 5 часов индивидуального менторинга
- 1 «Супервизия в бизнесе»
- 1 «Супервизия в коучинге»
- 2 мастермайнд сессии с экспертами университета
- 2 клиента на коучинговую практику
- 2 часа индивидуальный бизнес-менторинг
- Доступ к записям вебинаров плюс 1 месяц
- Международный сертификат ACSTH ICF
2000 $
цена до 1 января
2200 $
цена после 1 января
Возможна оплата частями. Рассматривается индивидуально по запросу
Отзывы наших выпускников
Москва
Франция
psychologist-psychotherapist
Director JCI Moscow / investor
и Клуба Коучей Youcoach
Украина
Китай
Москва
Италия
Казахстан
Москва
Москва
Милан, Италия
Киев, Украина
Москва
Украина
Москва
Украина
Как стать участником программы
- Выберите пакет для участия
- Нажмите кнопку «Записаться»
- Оставьте ваш email для обратной связи
- Вы получите на email анкету для участия
-
После рассмотрения анкеты на email вам придет ссылка на оплату, включая договор-оферты
C договором-оферты вы можете предварительно ознакомиться тут
Сайт носит информативный характер. Платежи через сайт не принимаются. - Подписание договора-оферты, оплата
- Начнете онлайн-обучение вместе с Международным Университетом Бизнес Коучинга в Нью-Йорке
Условия получения международного сертификата
- Присутствие на всех занятиях программы, в записи вы можете прослушать не более 10% занятий
- Успешная сдача письменного теста и устного экзамена
Уровень аккредитации программы ACSTH дает право коучу стать членом ICF, претендовать на аккредитацию уровня ACC, развивать профессиональную деятельность в качестве члена ICF.
Остались вопросы? Напишите нам