Международная программа «Коучинг высокой эффективности в бизнесе и повышение личностного потенциала» ACSTH
Международная программа обучения в направлении executive бизнес-коучинг разработана по стандартам ICF, с применением компетенций коуча, инструментов бизнес-образования, методов личной и командной эффективности. Программа построена по принципу обучения на бизнес-программах MBA. Адаптирована под развитие коучинговых компетенций ICF с применением в бизнесе, executive бизнес-коучинге и личной жизни. Программа имеет аккредитацию в Международной Федерации Коучинга ICF уровень ACSTH. International Coach Federation (ICF) — Международная Федерация Коучинга, крупнейшее профессиональное сообщество коучинга в мире, действует с 1995 года, представлено более чем в 150 странах мира.


Форма обучения: онлайн
Продолжительность обучения: 4 месяца
По окончании обучения выдается международный сертификат ICF уровня ACSTH

Аккредитация программы в Международной Федерации Коучинга ICF 
Программа предназначена для:

Тех, кто хочет освоить направление executive& бизнес-коучинг

Владельцев бизнеса, предпринимателей

Руководителей, бизнес-консультантов

Коучей, которые хотят работать в сфере бизнеса

Всех, кто заинтересован в профессиональном, личном развитии

Программа для вас, если вы хотите

unnamed

Построить стратегию личного успеха

Определить ценности, цели и смыслы

Выйти на новый личный и профессиональный уровень

Вывести бизнес и команду на новый уровень

Научиться гармонично достигать поставленные цели

Повысить личную и
командную эффективность

Создавать успешные партнёрские отношения

Увеличить уровень доверия и вовлечённости в команде

Улучшить лидерские и управленческие навыки

Раскрывать потенциал других людей

Освоить навыки коучинга

Обрести новую профессию

В результате программы вы

Определите

Главные цели, ценности и смыслы

Создадите

Миссию и стратегию будущего

Поставите

Ясные цели и научитесь их достигать

Построите

Стратегию личного успеха

Выйдите

На новый личный и профессиональный уровень

Освоите

Эффективные инструменты управления, личного развития и коучинга

Разовьёте

Лидерские, управленческие, коучинговые, коммуникативные навыки

Улучшите

Отношения с окружающими, профессиональные и личные компетенции

Узнаете

Почему коучинг называют необходимым навыком будущего

Выведите

Команду и бизнес на новый уровень

Выстроите

Успешные партнёрские и личные отношения

Сможете

Проводить коуч-сессии и раскрывать потенциал людей

Научитесь

Принимать эффективные решения, видеть возможности, а не ограничения

Внедрите

коучинговую культуру в организацию, как конкурентное преимущество

Получите

Международный сертификат ACSTH ICF, который признан в 154 странах мира

Преимущества программы

Программа включает

Программа курса

Введение в executive бизнес-коучинг

Философия и практика коучинга в бизнесе и других профессиях
Стили управления
Коучинг как стиль в управлении
Коучинг для решения бизнес-задач
Компетенции современного лидера
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Введение в коучинг ICF
Компетенции ICF

Постановка индивидуальных целей. Создание стратегии личного успеха

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Исследование глубинных ценностей
Создание стратегии личного успеха
Построение матрицы личных ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
План личного развития
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Создание фундамента эффективного взаимодействия

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Контекст применения Этического Кодекса на практике
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Развитие коучингового образа мышления для повышения личной и командной эффективности
Виды мышления
Паттерны мышления
Развитие мышления лидера в эпоху перемен и кризиса
Компетенция 3. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Модель установления договоренностей Исследование логических уровней бизнес-задач
Заключение долгосрочного контракта
Структура построения профессиональной коуч-сессии

Совместное создание доверительных отношений, как построение
эффективных партнёрских отношений в бизнесе 

Компетенция 4. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Алгоритм создания доверительных отношений
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 5. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера
Уязвимость в бизнесе и отношениях
Работа с эмоциями
Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
Коучинговое присутствие
Состояние потока в деятельности

Эффективная коммуникация, как инструмент повышения возможностей

Компетенция 6. Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой 
Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 7. Осознанность как эффективный инструмент в коучиге и бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Создание мыслительного пространства
Эффективные вопросы для стимулирования мышления
Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды.
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики  конфликтов
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски действий
Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта
Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей

Фасилитация обучения, развития и достижения

Компетенция 8. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Модели в executive бизнес-коучинге
Планирование, постановка личных и командных целей
Стратегическое и организационное планирование
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени 
Управление приоритетами
Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития 
Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий

Интеграция 8 компетенций ICF для повышения эффективности в
бизнесе, коучинге и личной жизни.

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 8 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
Связь 8 компетенций и практика внедрения

Оценка эффективности применения коучинга в организации 

Взаимодействие с корпоративными клиентами, HR
Оценка эффективности взаимодействия
Методы измерения результатов
Трехсторонние отношения в коучинге

Командный коучинг

Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
Команды и командные системы в коучинге руководителей
Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
Эффективное командное коучинговое задание
Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать

Executive Coaching

Особенности executive коучинга
Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
Потребности руководителей
Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
Структура задания executive коучинга
Структура коучинговой беседы с руководителями
Уровни диалога в executive коучинге
Ответственность в executive коучинге

Международная сертификация ICF

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Защита экзаменационного проекта.

Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF

Философия и практика коучинга в бизнесе и других профессиях
Стили управления
Коучинг как стиль в управлении
Коучинг для решения бизнес-задач
Компетенции современного лидера
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Введение в коучинг ICF
Компетенции ICF

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Исследование глубинных ценностей
Создание стратегии личного успеха
Построение матрицы личных ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
План личного развития
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Контекст применения Этического Кодекса на практике
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Развитие коучингового образа мышления для повышения личной и командной эффективности
Виды мышления
Паттерны мышления
Развитие мышления лидера в эпоху перемен и кризиса
Компетенция 3. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Модель установления договоренностей Исследование логических уровней бизнес-задач
Заключение долгосрочного контракта
Структура построения профессиональной коуч-сессии

Компетенция 4. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Алгоритм создания доверительных отношений
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 5. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера
Уязвимость в бизнесе и отношениях
Работа с эмоциями
Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
Коучинговое присутствие
Состояние потока в деятельности

Компетенция 6. Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой 
Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 7. Осознанность как эффективный инструмент в коучиге и бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Создание мыслительного пространства
Эффективные вопросы для стимулирования мышления
Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды.
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики  конфликтов
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски действий
Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта
Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей

Компетенция 8. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Модели в executive бизнес-коучинге
Планирование, постановка личных и командных целей
Стратегическое и организационное планирование
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени 
Управление приоритетами
Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития 
Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 8 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
Связь 8 компетенций и практика внедрения

Оценка эффективности применения коучинга в организации 

Взаимодействие с корпоративными клиентами, HR
Оценка эффективности взаимодействия
Методы измерения результатов
Трехсторонние отношения в коучинге

Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
Команды и командные системы в коучинге руководителей
Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
Эффективное командное коучинговое задание
Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать

Особенности executive коучинга
Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
Потребности руководителей
Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
Структура задания executive коучинга
Структура коучинговой беседы с руководителями
Уровни диалога в executive коучинге
Ответственность в executive коучинге

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF

Ведущие программы
Фото Марина

Марина Журавлёва 
Директор, автор программы, преподаватель, ментор

  • Основатель и генеральный директор International University of Business Coaching New York
  • MBA “Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Международный Executive&Business коуч PCC ICF
  • Член ICF
  • Автор, ведущая обучающих программ, тренингов для бизнес-образования, повышения личной и командной эффективности, аккредитованной программы ICF
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • 10 лет менторской, тренерской, преподавательской, консалтинговой, коучинговой практики
  • Более 15 летний управленческий опыт в ретейл-бизнесе B2B, B2C на топ-позициях, СEO в сферах деятельности: Fashion, FMCG, HORECA.
  • Опыт собственного бизнеса: ретейл, HORECA, коучинг и консалтинг
  • Работает с предпринимателями, топ-менеджерами, коучами по всему миру: Россия, Украина, Казахстан, Америка, Канада, Италия, Франция, Монако, Великобритания, Голландия, Испания, Китай и др
  • Направления: антикризисный коучинг, организационный и стратегический коучинг, старт ап, коучинг изменений, развитие лидерства, развитие управленческих навыков, повышение личной и командной эффективности, менторинг для коучей, бизнес-менторинг
  • Жила в России, Монголии, Украине, Италии, Испании, Индии. В настоящий момент живет и работает в Нью-Йорке, США
David Clutterbuck Profile May 2020

Профессор Дэвид Клаттербак
Приглашенный преподаватель программы

  • Дэвид Клаттербак один из первых пионеров развивающего коучинга и менторинга в Европе
  • Соучредитель Европейского Совета по менторингу и коучингу, European Mentoring & Coaching Council (EMCC)
  • Специальный посол EMCC
  • Основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International.
  • Автор более 70 книг, в том числе первых научно-обоснованных по культуре коучинга и командному коучингу
  • Приглашенный профессор в четырех бизнес-школах и универстетах
  • Возглавляет глобальную сеть международных экспертов специалистов-тренеров по обучению коучингу, менторингу в Coaching and Mentoring International
  • Признан Фондом Маршалла Голдсмита как №1 по влиянию на европейский коучинг
Ирина Бахарева

Ирина Бахарева
Преподаватель, ментор программы

  • Мастер сертифицированный коуч МCC ICF
  • Ментор коучей
  • Бизнес-тренер
  • Член ICF
  • Автор программ по обучению коучингу и подготовке к сертификации ICF
  • Лидер проектов ICF Russia Chapter «Коучинг для поддержки женского предпринимательства» 2019 и «Забота и поддержка 2020»
  • Ментор Бизнес-инкубатора ОГУ
  • Дипломированный психолог
  • Внешний эксперт комитета по развитию женского предпринимательства «Опора России»
  • Управляющий партнер компании «Четвертая координата»
  • 2800+ часов коуч-практики в персональном и командном коучинге
  • 600+ часов менторинга коучей
  • Сопровождение лидеров и команд в создании открытой внутренней коммуникации, улучшении климата и повышении эффективности в строительстве, фитнесс-индустрии, IT и НКО.
  • Более 15 лет управленческой практики
Ксения

Ксения Росина
Супервизор, преподаватель программы

  • Профессиональный коуч PCC ICF
  • Сертифицированный супервизор
  • Сертифицированный фасилитатор
  • Член ICF
  • Коуч по работе с изменениями
  • Эксперт в области корпоративного обучения, управления и развития талантами
  • Опыт работы в компаниях различных индустрий: информационные технологии, нефтегазовый сектор
  • Развитие проектов по внедрению коучинговой культуры, развитию лидерства, супервизии, менторинга
  • Опыт в оценке и развитии высоко потенциальных сотрудников и развитии лидерства
  • Живет в Дублине, Ирландия
Юля

Зубова Юлия
Преподаватель программы

  • Executive &Team Coach ACC ICF
  • MBA
  • Сертифицированный бизнес- тренер
  • Член ICF
  • Консультант в сфере личностного роста и лидерства, тренер лидеров и топ-команд
  • Практик развития, фасилитатор, стратег
  • Эксперт в области регионального и муниципального управления, стратегического развития территорий, инноватики, цифровизации и развития команд
  • Официальный спикер Центра подготовки управленцев высшего звена — мастерской управления «Сенеж» Федеральной программы подготовки региональных кураторов по молодёжной политике «Голос поколения», Национальной премии «Бизнес-Успех»
  • Финалист «Лидеры России» 2020 года
  • Член рабочей группы проекта «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ
  • Член рабочей группы по развитию предпринимательства Правительства г. Москвы
  • Более 20 лет практики на высших руководящих должностях органов государственной власти и корпораций
  • Предприниматель. Генеральный директор консалтингового агентства Академия городских технологий «SREDA»
Ирина Таран

Ирина Таран
Ментор программы

  • Профессиональный коуч РСС ICF
  • Ментор коучей
  • Бизнес-тренер
  • Член ICF
  • 2000+ часов практики коучинга
  • Сопровождение на программах обучения коучей в подготовке к сдаче на сертификацию ICF
  • Профессиональный опыт в бизнесе и предпринимательстве более 30 лет, в области HR и продаж
  • Темы коучингового и менторингвого сопровождения: роли в компании, личная эффективность, переговоры, глубокое понимание системы коучинга через управление компетенциями, развитие системного видения коуч-сессии через проявления компетенций, проявление и усиление уникального стиля в коучинге

Как будет проходить обучение

Онлайн-формат

Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.

Вебинары

1-2 раза в неделю вебинары, включают теоретическую часть, решение кейсов, практику в группах, демосессии



Практика

1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей

Менторинг

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Супервизии

Вы  примите практическое участие  в супервизии в бизнесе и супервизии в коучинге

Поддержка

Мастермайнд сесссии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.

Закрытая группа

Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами

Защита экзаменационного проекта

Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.

Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.

1-2 раза в неделю вебинары, включают теоретическую часть, решение кейсов, практику в группах, демосессии

1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Вы  примите практическое участие  в супервизии в бизнесе и супервизии в коучинге

Мастермайнд сессии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.

Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами

Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.

Стоимость

Коуч-компетентный руководитель

  • 100 часов обучения
  • Наблюдаемые практики с ментором
  • 2 часа группового менторинга в роли наблюдателя
  • 1 «Супервизия в бизнесе»
  • 1 мастермайнд сессия с экспертами университета
  • Доступ к записям вебинаров
  • Международный сертификат ACSTH ICF

1300 $

цена до 1 января

1500 $

 

цена после 1 января

Executive&Business Coach


  • 100 часов обучения
  • Наблюдаемые практики с ментором
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • 1 «Супервизия в бизнесе»
  • 1 «Супервизия в коучинге»
  • 2 мастермайнд сессии с экспертами университета
  • Доступ к записям вебинаров
  • Международный сертификат ACSTH ICF

1700 $

цена до 1 января

1900 $

 

цена после 1 января

Executive&Business Coach Up


  • 100 часов обучения
  • Наблюдаемые практики с ментором
  • 6 часов группового менторинга
  • 5 часов индивидуального менторинга
  • 1 «Супервизия в бизнесе»
  • 1 «Супервизия в коучинге»
  • 2 мастермайнд сессии с экспертами университета
  • 2 клиента на коучинговую практику
  • 2 часа индивидуальный бизнес-менторинг
  • Доступ к записям вебинаров плюс 1 месяц
  • Международный сертификат ACSTH ICF

2000 $

цена до 1 января

2200 $

 

цена после 1 января

Возможна оплата частями. Рассматривается индивидуально по запросу

Отзывы наших выпускников

Как стать участником программы

Если вы не получили ответ по заявке, напишите нам в WhatsApp

Условия получения международного сертификата

Уровень аккредитации программы ACSTH дает право коучу стать членом ICF, претендовать на аккредитацию уровня ACC, развивать профессиональную деятельность в качестве члена ICF.

Остались вопросы? Напишите нам

Закрыть меню