Коучинг высокой эффективности в бизнесе и повышение личностного потенциала

Международная программа обучения, направление executive бизнес коучинг, по стандартам ICF с применением компетенций коуча, инструментов бизнес-образования и методов личной эффективности. Программа находится на аккредитации в Международной Федерации Коучинга ICF на уровень ACSTH.
International Coach Federation (ICF) — Международная Федерация Коучинга, крупнейшее профессиональное сообщество коучинга в мире, действует с 1995 года, представлено более чем в 150 странах мира.

Начало программы: 7 октября 2020 года
Форма обучения: онлайн
Продолжительность обучения: 4 месяца

Программа предназначена для:

Тех, кто хочет освоить направление executive& бизнес-коучинг

Владельцев бизнеса, предпринимателей

Руководителей, топ-менеджеров

Коучей, которые хотят работать в сфере бизнеса

Всех, кто заинтересован в профессиональном, личном развитии

Программа для вас, если вы хотите

unnamed

Построить стратегию личного успеха

Определить ценности, цели и смыслы

Выйти на новый личный и профессиональный уровень

Вывести бизнес и команду на новый уровень

Научиться гармонично достигать поставленные цели

Повысить личную и
командную эффективность

Создавать успешные партнёрские отношения

Увеличить уровень доверия и вовлечённости в команде

Улучшить лидерские и управленческие навыки

Раскрывать потенциал других людей

Освоить навыки коучинга

Обрести новую профессию

В результате программы вы

Определите

Главные цели, ценности и смыслы

Создадите

Миссию и стратегию будущего

Поставите

Ясные цели и научитесь их достигать

Построите

Стратегию личного успеха

Выйдите

На новый личный и профессиональный уровень

Освоите

Эффективные инструменты управления, личного развития и коучинга

Разовьёте

Лидерские, управленческие, коучинговые, коммуникативные навыки

Улучшите

Отношения с окружающими, профессиональные и личные компетенции

Узнаете

Почему коучинг называют необходимым навыком будущего

Выведите

Команду и бизнес на новый уровень

Выстроите

Успешные партнёрские и личные отношения

Сможете

Проводить коуч-сессии и раскрывать потенциал людей

Научитесь

Принимать эффективные решения, работать с возражениями и внутренними ограничениями

Внедрите

коучинговую культуру в организацию, как конкурентное преимущество

Получите

Международный сертификат ACSTH ICF, который признан в 154 странах мира

Преимущества программы

  • Преподаватели университета и спикеры - международные практикующие коучи, имеют опыт в бизнесе, предпринимательстве, бизнес-коучинге, менторинге, тренерстве, преподавании
  • Программа построена по принципу обучения на бизнес-программах MBA. Адаптирована под развитие коучинговых компетенций ICF в русскоговорящем пространстве
  • Мы заинтересованы в успехе каждого студента
  • Применяем индивидуальный подход и оказываем поддержку в личном и профессиональном развитии
  • Обучаем применению 11 компетенций коучинга ICF в контексте коучинга, бизнеса и личного успеха
  • Преподаватели программы - практики с различными стилями коучинга из разных школ и стран
  • Мы помогаем создавать уникальный стиль в коучинге
  • Развиваем и обучаем востребованным навыкам в мире перемен
  • Все знания вы сможете применять на практике
  • Программа включает инструменты работы с личными целями и помогает выстроить стратегию личного успеха
  • Вы сможете стать международным сертифицированным коучем

Программа включает

  • Актуальные тенденции в коучинге, бизнесе и образовании
  • Решение бизнес-кейсов
  • Наблюдаемые сессии
  • Демосессии
  • Проведение коуч-сессий
  • Практику в малых группах
  • Доступ в отдельную группу
  • Поддержку кураторов
  • Индивидуальный и групповой менторинг
  • Индивидуальный коучинг
  • Индивидуальный бизнес-менторинг
  • Мастермайнд сессии
  • 11 компетенций коуча ICF
  • Супервизии
  • Устный и письменный экзамены

Программа курса

Философия и практика коучинга в бизнесе

Философия коучинга
Стили управления
Коучинг как стиль в управлении
Executive и бизнес-коуч как профессия
Коучинг для решения бизнес-задач
Компетенции современного лидера
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Развитие мышления лидера
Структура коуч-сессии

Постановка индивидуальных целей. План повышения личностного потенциала

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Исследование глубинных ценностей
Создание стратегии личного успеха
Построение матрицы личных ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
План личного развития
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Создание фундамента коучингового взаимодействия

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Контекст применения Этического Кодекса на практике
Обновленный Этический Кодекс
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Исследование логических уровней бизнес-задач
Заключение долгосрочного контракта

Совместное создание доверительных отношений, как построение
эффективных партнёрских отношений в бизнесе 

Компетенция 3. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Работа с возражениями
Влияние доверительных отношений на личную и командую эффективность
Алгоритм создания доверительных отношений в коучинге и бизнесе
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 4. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
Коучинговое присутствие
Эмоциональная компетентность лидера
Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
Состояние потока в деятельности
Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве

Эффективная коммуникация, как инструмент повышения возможностей

Компетенция 5. Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой 
Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 6. Эффективные вопросы
Виды вопросов
Как формулировать и задавать сильные  вопросы
Создание мыслительного пространства
Компетенция 7. Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды.
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики  конфликтов
Уязвимость в бизнесе и отношениях
Вербальный язык клиента
Паттерны мышления

Фасилитация обучения и достижения

Компетенция 8. Стимулирование осознания
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски своих действий
Осознанность как эффективный инструмент в бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта.
Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей
Компетенция 9. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Компетенция 10. Планирование, постановка личных и командных целей
Личное стратегическое планирование
Гармоничное достижение целей
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени 
Управление приоритетами
Компетенция 11. Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития 
Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий

Интеграция 11 компетенций ICF для повышения эффективности в
бизнесе, коучинге и личной жизни.

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода 
Интеграция 11 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
Измерение эффективности применения коучинга в организации  

Командный коучинг

Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
Команды и командные системы в коучинге руководителей
Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
Эффективное командное коучинговое задание
Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать

Executive Coaching

Особенности executive коучинга
Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
Потребности руковдителей
Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
Структура задания executive коучинга
Структура коучинговой беседы с руководителями
Уровни диалога в executive коучинге
Ответственность в executive коучинге

Обновлённые компетенции ICF. Подготовка к внедрению.
Международная сертификация ICF

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Защита экзаменационного проекта.

Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF

Философия коучинга
Стили управления
Коучинг как стиль в управлении
Executive и бизнес-коуч как профессия
Коучинг для решения бизнес-задач
Компетенции современного лидера
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Развитие мышления лидера
Структура коуч-сессии

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Исследование глубинных ценностей
Создание стратегии личного успеха
Построение матрицы личных ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
План личного развития
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Контекст применения Этического Кодекса на практике
Обновленный Этический Кодекс
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Исследование логических уровней бизнес-задач
Заключение долгосрочного контракта

Компетенция 3. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Работа с возражениями
Влияние доверительных отношений на личную и командую эффективность
Алгоритм создания доверительных отношений в коучинге и бизнесе
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 4. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
Коучинговое присутствие
Эмоциональная компетентность лидера
Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
Состояние потока в деятельности
Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве

Компетенция 5. Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой 
Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 6. Эффективные вопросы
Виды вопросов
Как формулировать и задавать сильные  вопросы
Создание мыслительного пространства
Компетенция 7. Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды.
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики  конфликтов
Уязвимость в бизнесе и отношениях
Вербальный язык клиента
Паттерны мышления

Компетенция 8. Стимулирование осознания
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски своих действий
Осознанность как эффективный инструмент в бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта.
Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей
Компетенция 9. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Компетенция 10. Планирование, постановка личных и командных целей
Личное стратегическое планирование
Гармоничное достижение целей
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени 
Управление приоритетами
Компетенция 11. Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития 
Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода 
Интеграция 11 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
Измерение эффективности применения коучинга в организации  

Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
Команды и командные системы в коучинге руководителей
Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
Эффективное командное коучинговое задание
Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать

Особенности executive коучинга
Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
Потребности руковдителей
Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
Структура задания executive коучинга
Структура коучинговой беседы с руководителями
Уровни диалога в executive коучинге
Ответственность в executive коучинге

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF

Ведущие программы
Фото Марина

Марина Журавлёва 
Директор, автор программы, преподаватель, ментор

  • Основатель и генеральный директор International University of Business Coaching New York
  • MBA “Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Международный Executive&Business коуч PCC ICF
  • Член ICF
  • Автор, ведущая обучающих программ, тренингов для бизнес-образования и повышения личной и командной эффективности
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • 10 лет менторской, тренерской, преподавательской, консалтинговой, коучинговой практики
  • Более 15 летний управленческий опыт в ретейл-бизнесе B2B и B2C на топ-позициях, СEO в сферах деятельности: Fashion, FMCG, HORECA. Операционное управление розничными сетями до100 торговых объектов и командами до 1000 человек
  • Опыт собственного бизнеса: ретейл, HORECA, коучинг и консалтинг
  • Работает с предпринимателями,топ-менеджерами, коучами по всему миру: Россия, Украина, Казахстан, Америка, Италия, Франция, Монако, Великобретания, Голландия, Испания и др
  • Направления: антикризисный коучинг, организационный и стратегический коучинг, старт ап, коучинг изменений, развитие лидерства, развитие управленческих навыков, повышение личной и командной эффективности, менторинг
  • Участвует в социальных проектах по поддержке женского лидерства и подростков, оставшихся без попечения родителей
  • Жила в России, Монголии, Украине, Италии, Испании, Индии. В настоящий момент живет и работает в Нью-Йорке, США
David Clutterbuck Profile May 2020

Профессор Дэвид Клаттербак
Приглашенный преподаватель программы

  • Дэвид Клаттербак один из первых пионеров развивающего коучинга и менторинга в Европе
  • Соучредитель Европейского Совета по менторингу и коучингу, European Mentoring & Coaching Council (EMCC)
  • Специальный посол EMCC
  • Основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International.
  • Автор более 70 книг, в том числе первых научно-обоснованных по культуре коучинга и командному коучингу
  • Приглашенный профессор в четырех бизнес-школах и универстетах
  • Возглавляет глобальную сеть международных экспертов специалистов-тренеров по обучению коучингу, менторингу в Coaching and Mentoring International
  • Признан Фондом Маршалла Голдсмита как №1 по влиянию на европейский коучинг
Ирина Бахарева

Ирина Бахарева
Преподаватель, ментор программы

  • Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF
  • Ментор коучей
  • Бизнес-тренер
  • Член ICF
  • Автор программ по обучению коучингу и подготовке к сертификации ICF
  • Лидер проектов ICF Russia Chapter «Коучинг для поддержки женского предпринимательства» 2019 и «Забота и поддержка 2020»
  • Ментор Бизнес-инкубатора ОГУ
  • Дипломированный психолог
  • Внешний эксперт комитета по развитию женского предпринимательства «Опора России»
  • Управляющий партнер компании «Четвертая коордната»
  • 2200+ часов коуч-практики в персональном и командном коучинге
  • 300+ часов менторинга коучей
  • Сопровождение лидеров и команд в создании открытой внутренней коммуникации, улучшении климата и повышении эффективности в строительстве, фитнесс-индустрии, IT и НКО.
  • Более 15 лет управленческой практики
Юля

Зубова Юлия
Преподаватель программы

  • Executive &Time Coach ACC ICF
  • MBA
  • Сертифицированный бизнес- тренер
  • Член ICF
  • Консультант в сфере личностного роста и лидерства, тренер лидеров и топ-команд
  • Практик развития, фасилитатор, стратег
  • Эксперт в области регионального и муниципального управления, стратегического развития территорий, инноватики, цифровизации и развития команд
  • Официальный спикер Центра подготовки управленцев высшего звена — мастерской управления «Сенеж» Федеральной программы подготовки региональных кураторов по молодёжной политике «Голос поколения», Национальной премии «Бизнес-Успех»
  • Финалист «Лидеры России» 2020 года
  • Член рабочей группы проекта «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ
  • Член рабочей группы по развитию предпринимательства Правительства г. Москвы
  • Более 20 лет практики на высших руководящих должностях органов государственной власти и корпораций
  • Предприниматель. Генеральный директор консалтингового агентства Академия городских технологий «SREDA»
Ирина Таран

Ирина Таран
Ментор программы

  • Профессиональный коуч РСС ICF
  • Ментор коучей
  • Бизнес-тренер
  • Член ICF
  • 2000+ часов практики коучинга
  • Сопровождение на программах обучения коучей в подготовке к сдаче на сертификацию ICF
  • Профессиональный опыт в бизнесе и предпринимательстве более 30 лет, в области HR и продаж
  • Темы коучингового и менторингвого сопровождения: роли в компании, личная эффективность, переговоры, глубокое понимание системы коучинга через управление компетенциями, развитие системного видения коуч-сессии через проявления компетенций, проявление и усиление уникального стиля в коучинге
Ксения

Ксения Росина
Супервизор программы

  • Профессиональный коуч PCC ICF
  • Сертифицированный супервизор
  • Сертифицированный фасилитатор
  • Член ICF
  • Коуч по работе с изменениями
  • Эксперт в области корпоративного обучения, управления и развития талантами
  • Опыт работы в компаниях различных индустрий: информационные технологии, нефтегазовый сектор
  • Развитие проектов по внедрению коучинговой культуры, развитию лидерства, супервизии, менторинга
  • Опыт в оценке и развитии высоко потенциальных сотрудников и развитии лидерства
  • Живет в Дублине, Ирландия

Как будет проходить обучение

Онлайн-формат

Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.

Вебинары

1-2 раза в неделю вебинары, включают теоретическую часть, решение кейсов, практику в группах, демосессии



Практика

1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей

Менторинг

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Супервизии

Вы  примите практическое участие  в супервизии в бизнесе и супервизии в коучинге

Поддержка

Мастермайнд сесссии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.

Закрытая группа

Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами

Защита экзаменационного проекта

Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.

Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.

1-2 раза в неделю вебинары, включают теоретическую часть, решение кейсов, практику в группах, демосессии

1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Вы примите практическое участие  в супервизии в бизнесе и супервизии в коучинге

Мастермайнд сесссии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.

Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами

Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.

Стоимость

Коуч-компетентный руководитель

  • 100 часов обучения
  • 5 наблюдаемых сессий
  • 3 часа группового менторинга
  • 1 «Супервизия в бизнесе»
  • 1 мастермайнд сессия с экспертами университета
  • Закрытая группа с поддержкой кураторов
  • Международный сертификат ACSTH ICF после прохождения сертификации

2300 $

цена после получения аккредитации ICF

1300 $

~ 97 500 ₽

на действующий набор

Executive&бизнес-коуч


  • 100 часов обучения
  • 5 наблюдаемых сессий
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • 1 «Супервизия в бизнесе»
  • 1 супервизия
  • 2 мастермайнд сессия с экспертами университета
  • Закрытая группа с поддержкой кураторов
  • Международный сертификат ACSTH ICF после прохождения сертификации

2500 $

цена после получения аккредитации ICF

1500 $

~ 112 500 ₽

на действующий набор

Executive&business coach up


  • 100 часов обучения
  • 5 наблюдаемых сессий
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • 1 «Супервизия в бизнесе»
  • 2 супервизии
  • 3 мастермайнд сессии с экспертами университета
  • Закрытая группа с поддержкой кураторов
  • 2 клиента на коучинговую практику
  • 1 час индивидуальный коучинг
  • 1 час индивидульный бизнес-менторинг
  • Международный сертификат ACSTH ICF после прохождения сертификации

2800 $

цена после получения аккредитации ICF

1900 $

~ 142 500 ₽

на действующий набор

Возможна оплата частями. Рассматривается индивидуально по запросу

Расписание программы

Как стать участником программы

  • Выберите пакет для участия
  • Нажмите кнопку «Записаться»
  • Оставьте ваш email для обратной связи
  • Вы получите на email анкету для участия
  • После рассмотрения анкеты заключите договор
  • Оплатите
  • Начнете обучение вместе с Международным Университетом Бизнес Коучинга в Нью-Йорке
Если вы не получили ответ по заявке, напишите нам в WhatsApp

Условия получения международного сертификата

  • Присутствие на всех занятиях программы, в записи вы можете прослушать не более 10% занятий
  • Успешная сдача письменного теста и устного экзамена

Уровень аккредитации программы ACSTH дает право коучу стать членом ICF, претендовать на аккредитацию уровня ACC, развивать профессиональную деятельность в качестве члена ICF.

Остались вопросы? Напишите нам

Закрыть меню
×
×

Корзина