Коучинг— процесс, построенный на принципах партнёрства с клиентом, который стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиента на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.
Коучинг направлен на поиск решения. Это один из эффективных способов: разобраться со своими сильными и слабыми сторонами; развить навыки коммуникации, партнёрства, убеждения, soft skills; разрешения конфликтов, раскрытия потенциала, организации работы в коллективе, разработать эффективную стратегию для достижения целей, поиска наилучшего решения, оптимальных действий.
Задачи которые решает коучинг
- Определить цель
- Сформировать цели личного, делового и профессионального развития
- Создать план индивидуального и профессионального развития
- Расставить приоритеты
- Спрогнозировать риски
- Разработать план достижения целей
- Разработать этапы принятия решения и контроля за результатом
- Раскрыть и мобилизовать ресурсы для достижения целей
- Повысить личную эффективность
- Развивать необходимые компетенции и коммуникативные навыки
- Повысить уровень эмоционального интеллекта
- Выстроить оптимальную стратегию поведения и действий
- Создать эффективные взаимоотношения с партнёрами Повысить уровень уверенности
- Сопровождает и поддерживает в процессе изменений
- Поддерживает на этапе реализации новых задач
- Помогает обрести целостное ви́дение развития компании
- Ускоряет адаптацию и обучение
- Подготовить потенциальных лидеров к новым проектам
- Определить препятствия к достижению целей и эффективному развитию компании
- Преодолеть личные ограничения
- Помогает создать стратегическое видение бизнеса
- Развивает способности влиять и раскрывать потенциал других людей
- Развивает навыки управления конфликтами
- Развивает стратегическое, креативное и инновационное мышление
- Исследование ценностей компании и команды
- Определение ключевых ценностей
- Внедрить и ускорить устойчивые и прогрессивные изменения
Этапы работы включают:
- Установочную сессию
- Заключение контракта
- Коуч-сессии
- Подведение итогов
Порядок, условия работы с компаниями, проведение трёхсторонней встречи между представителем заказчика, участником и коучем оговариваются отдельно с учётом индивидуальных особенностей.
Как правило, этапы работы включают:
1. Установочную сессию.Знакомство. Прояснение целей и сроков на коучинг, формирование графика сессий, ответственности сторон, условий оплаты.
2. Знакомство участников и внешнего коуча.
Организация встречи участников проекта с коучем.
3. Проведение коучинговых сессий
4. Определение формата отчёта о промежуточных и итоговых результатов по желанию и договорённости.
5. Итоговая сессия. Проведение финальной трёхсторонней встречи. Анализ результатов, динамики изменений.
