Индивидуальный коучинг

Коучинг— процесс, построенный на принципах партнёрства с клиентом, который стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиента на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.

Коучинг направлен на поиск решения. Это один из эффективных способов: разобраться со своими сильными и слабыми сторонами; развить навыки коммуникации, партнёрства, убеждения, soft skills; разрешения конфликтов, раскрытия потенциала, организации работы в коллективе, разработать эффективную стратегию для достижения целей, поиска наилучшего решения, оптимальных действий.

Задачи которые решает коучинг

  • Определить цель
  • Сформировать цели личного, делового и профессионального развития
  • Создать план индивидуального и профессионального развития
  • Расставить приоритеты
  • Спрогнозировать риски
  • Разработать план достижения целей
  • Разработать этапы принятия решения и контроля за результатом
  • Раскрыть и мобилизовать ресурсы для достижения целей
  • Повысить личную эффективность
  • Развивать необходимые компетенции и коммуникативные навыки
  • Повысить уровень эмоционального интеллекта
  • Выстроить оптимальную стратегию поведения и действий
  • Создать эффективные взаимоотношения с партнёрами Повысить уровень уверенности
  • Сопровождает и поддерживает в процессе изменений
  • Поддерживает на этапе реализации новых задач
  • Помогает обрести целостное ви́дение развития компании
  • Ускоряет адаптацию и обучение
  • Подготовить потенциальных лидеров к новым проектам
  • Определить препятствия к достижению целей и эффективному развитию компании
  • Преодолеть личные ограничения
  • Помогает создать стратегическое видение бизнеса
  • Развивает способности влиять и раскрывать потенциал других людей
  • Развивает навыки управления конфликтами
  • Развивает стратегическое, креативное и инновационное мышление
  • Исследование ценностей компании и команды
  • Определение ключевых ценностей
  • Внедрить и ускорить устойчивые и прогрессивные изменения

Этапы работы включают:

  • Установочную сессию
  • Заключение контракта
  • Коуч-сессии
  • Подведение итогов

Порядок, условия работы с компаниями, проведение трёхсторонней встречи между представителем заказчика, участником и коучем оговариваются отдельно с учётом индивидуальных особенностей.

Как правило, этапы работы включают:
1. Установочную сессию.Знакомство. Прояснение целей и сроков на коучинг, формирование графика сессий, ответственности сторон, условий оплаты.
2. Знакомство участников и внешнего коуча.
Организация встречи участников проекта с коучем.
3. Проведение коучинговых сессий
4. Определение формата отчёта о промежуточных и итоговых результатов по желанию и договорённости.
5. Итоговая сессия. Проведение финальной трёхсторонней встречи. Анализ результатов, динамики изменений.

Закрыть меню
×
×

Корзина