Командный коучинг

Командный коучинг — это форма коучинга, направленная на взаимодействие с коллективом в целях гармонизации и достижения общих целей. Командный коучинг работает с коллективом, как единым механизмом при этом позволяет активизировать потенциал каждого члена команды ради достижения общих целей. В процессе командного коучинга команда с помощью коуча проводит ревизию существующего положения дел, намечает необходимые изменения и тщательно планирует действия для достижения общего результата.

Командный коучинг применяется для решения конкретных проблем и задач, которые возникают перед коллективом организации. В их числе можно выделить следующие:

Некоторые результаты, которые получают команды в результате командного коучинга:

Порядок, условия работы с компаниями, проведение трёхсторонней встречи между представителем заказчика, участником и коучем оговариваются отдельно с учётом индивидуальных особенностей.

Как правило, этапы работы включают:

1. Установочная встреча. Проведение встречи с заказчиком с целью прояснения запроса, целей и результатов командного коучинга. Согласование сроков проекта, количества часов командной работы, условия оплаты, зоны ответственности.
2. Знакомство участников проекта и коуча. Диагностика участников командного коучинга.
Проведение индивидуального собеседования с каждым членом команды. Прояснение запроса, целей и результатов. Финальное согласование.
3. Проведение командной коучинговой сессии в соответствии с целями и задачами заказчика.
4. Итоговая сессия. Проведение финальной трёхсторонней встречи. Анализ результатов, динамики изменений, разработка стратегии и плана по дальнейшему развитию.
5. Пост–сопровождение. Возможно проведение ряда командных поддерживающих коуч-сессий по желанию и договорённости с заказчиком.

Закрыть меню