Коучинг высокой эффективности в бизнесе и повышение личностного потенциала

Международная программа обучения по стандартам ICF с применением компетенций коуча, инструментов бизнес-образования и методов личной эффективности. Программа находится на аккредитации в Международной Федерации Коучинга ICF на уровень ACSTH.

Начало программы: 22 сентября 2020 года
Форма обучения: онлайн
Продолжительность обучения: 

Программа предназначена для:

Тех, кто хочет освоить направление executive& бизнес-коучинг

Владельцев бизнеса, предпринимателей

Руководителей, топ-менеджеров

Коучей, которые хотят работать в сфере бизнеса

Всех, кто заинтересован в профессиональном, личном развитии

Программа для вас, если вы хотите

unnamed

Построить стратегию личного успеха

Определить ценности, цели и смыслы

Выйти на новый личный и профессиональный уровень

Вывести бизнес и команду на новый уровень

Научиться гармонично достигать поставленные цели

Повысить личную и
командную эффективность

Создавать успешные партнёрские отношения

Увеличить уровень доверия и вовлечённости в команде

Улучшить лидерские и управленческие навыки

Раскрывать потенциал других людей

Освоить навыки коучинга

Обрести новую профессию

В результате программы вы

Определите

Главные цели, ценности и смыслы

Создадите

Миссию и стратегию будущего

Поставите

Ясные цели и научитесь их достигать

Построите

Стратегию личного успеха

Выйдите

На новый личный и профессиональный уровень

Освоите

Эффективные инструменты управления, личного развития и коучинга

Разовьёте

Лидерские, управленческие, коучинговые, коммуникативные навыки

Улучшите

Отношения с окружающими, профессиональные и личные компетенции

Узнаете

Почему коучинг называют необходимым навыком будущего

Выведите

Команду и бизнес на новый уровень

Выстроите

Успешные партнёрские и личные отношения

Сможете

Проводить коуч-сессии и раскрывать потенциал людей

Научитесь

Принимать эффективные решения, работать с возражениями и внутренними ограничениями

Внедрите

коучинговую культуру в организацию, как конкурентное преимущество

Получите

Международный сертификат ACSTH ICF, который признан в 154 странах мира

Преимущества программы

  • Преподаватели университета и спикеры - международные практикующие коучи, имеют опыт в бизнесе, предпринимательстве, бизнес-коучинге, менторинге, тренерстве, преподавании.
  • Программа построена по принципу обучения на бизнес-программах MBA. Адаптирована под развитие коучинговых компетенций ICF в русскоговорящем пространстве
  • Мы заинтересованы в успехе каждого студента.
  • Применяем индивидуальный подход и оказываем поддержку в личном и профессиональном развитии.

Программа включает

  • Актуальные тенденции в коучинге, бизнесе и образовании
  • Решение бизнес-кейсов
  • Наблюдаемые сессии
  • Демосессии
  • Проведение коуч-сессий
  • Работу в командах
  • Доступ в отдельную группу
  • Поддержку кураторов
  • Индивидуальный и групповой менторинг
  • Индивидуальный коучинг
  • Индивидуальный бизнес-менторин
  • Мастермайнд сессии
  • Экзамен с выполнением необходимых сертификационных
  • Требований по стандартам ICF

Программа курса

Философия и практика коучинга в бизнесе

Философия коучинга
Коучинг как новый стиль в управлении
Executive и бизнес-коуч как профессия
Коучинг для решения бизнес-задач
Стили управления
Компетенции современного лидера
Преимущество коучингового подхода в управлении
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Структура коуч-сессии

Постановка индивидуальных целей. План повышения личностного потенциала

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Работа с глубинными ценностями
Работа с личными целями
Создание стратегии личного успеха
Матрица ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Создание фундамента коучингового взаимодействия

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Коуч-позиция
Компетенция 2. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Пирамида логических уровней
Исследование логических уровней бизнес-задач

Совместное создание доверительных отношений, как построение эффективных партнёрских отношений в бизнесе 

Компетенция. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Установление психологического контакта
Работа с возражениями
Влияние доверительных отношений на личную эффективность
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 4. Коучинговый стиль в партнёрстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера

Эффективная коммуникация, как инструмент повышения возможностей

Компетенция 5. Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
Как стимулировать вовлечение сотрудника в бизнес-процессы компании и командные решения
Компетенция 6. Эффективные вопросы
Виды вопросов
Как формулировать и задавать сильные вопросы
Компетенция 7. Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики конфликтов

Фасилитация обучения и достижения

Компетенция 8. Стимулирование осознания
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски своих действий
Осознанность как эффективный инструмент в бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Компетенция 9. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Компетенция 10. Планирование, постановка личных и командных целей
Гармоничное достижение целей
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени
Управление приоритетами
Компетенция 11. Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
Измерение эффективности применения коучинга в организации

Интеграция 11 компетенций ICF для повышения эффективности в бизнесе, коучинге и личной жизни.

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 11 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни.

Обновлённые компетенции ICF. Подготовка к внедрению.

Международная сертификация ICF.

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Защита экзаменационного проекта.

Философия и практика коучинга в бизнесе

Философия коучинга
Коучинг как новый стиль в управлении
Executive и бизнес-коуч как профессия
Коучинг для решения бизнес-задач
Стили управления
Компетенции современного лидера
Преимущество коучингового подхода в управлении
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Структура коуч-сессии

Постановка индивидуальных целей. План повышения личностного потенциала

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Работа с глубинными ценностями
Работа с личными целями
Создание стратегии личного успеха
Матрица ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Создание фундамента коучингового взаимодействия

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Коуч-позиция
Компетенция 2. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Пирамида логических уровней
Исследование логических уровней бизнес-задач

Совместное создание доверительных отношений, как построение эффективных партнёрских отношений в бизнесе 

Компетенция. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Установление психологического контакта
Работа с возражениями
Влияние доверительных отношений на личную эффективность
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 4. Коучинговый стиль в партнёрстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера

Эффективная коммуникация, как инструмент повышения возможностей

Компетенция 5. Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
Как стимулировать вовлечение сотрудника в бизнес-процессы компании и командные решения
Компетенция 6. Эффективные вопросы
Виды вопросов
Как формулировать и задавать сильные вопросы
Компетенция 7. Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики конфликтов

Фасилитация обучения и достижения

Компетенция 8. Стимулирование осознания
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски своих действий
Осознанность как эффективный инструмент в бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Компетенция 9. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Компетенция 10. Планирование, постановка личных и командных целей
Гармоничное достижение целей
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени
Управление приоритетами
Компетенция 11. Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
Измерение эффективности применения коучинга в организации

Интеграция 11 компетенций ICF для повышения эффективности в бизнесе, коучинге и личной жизни.

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 11 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни.

Обновлённые компетенции ICF. Подготовка к внедрению.

Международная сертификация ICF.

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Защита экзаменационного проекта.

Философия коучинга
Коучинг как новый стиль в управлении
Executive и бизнес-коуч как профессия
Коучинг для решения бизнес-задач
Стили управления
Компетенции современного лидера
Преимущество коучингового подхода в управлении
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Структура коуч-сессии

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Работа с глубинными ценностями
Работа с личными целями
Создание стратегии личного успеха
Матрица ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Коуч-позиция
Компетенция 2. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Пирамида логических уровней
Исследование логических уровней бизнес-задач

Компетенция. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Установление психологического контакта
Работа с возражениями
Влияние доверительных отношений на личную эффективность
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 4. Коучинговый стиль в партнёрстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера

Компетенция 5. Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
Как стимулировать вовлечение сотрудника в бизнес-процессы компании и командные решения
Компетенция 6. Эффективные вопросы
Виды вопросов
Как формулировать и задавать сильные вопросы
Компетенция 7. Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики конфликтов

Компетенция 8. Стимулирование осознания
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски своих действий
Осознанность как эффективный инструмент в бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Компетенция 9. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Компетенция 10. Планирование, постановка личных и командных целей
Гармоничное достижение целей
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени
Управление приоритетами
Компетенция 11. Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
Измерение эффективности применения коучинга в организации

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 11 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни.

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Философия коучинга
Коучинг как новый стиль в управлении
Executive и бизнес-коуч как профессия
Коучинг для решения бизнес-задач
Стили управления
Компетенции современного лидера
Преимущество коучингового подхода в управлении
Современные тенденции в бизнесе и коучинге
Структура коуч-сессии

Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
Работа с глубинными ценностями
Работа с личными целями
Создание стратегии личного успеха
Матрица ресурсов
Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
Модели коучинга, как инструменты работы с целями

Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
Целостность лидера
Этическая модель принятия решений
Коуч-позиция
Компетенция 2. Создание коучингового соглашения
Критерии измерения результатов команды и личных результатов
Структура построения профессиональной коуч-сессии
Пирамида логических уровней
Исследование логических уровней бизнес-задач

Компетенция. Установление доверительных отношений
Вербальное и невербальное восприятие
Установление психологического контакта
Работа с возражениями
Влияние доверительных отношений на личную эффективность
Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 4. Коучинговый стиль в партнёрстве и сотрудничестве
Эмоциональная компетентность лидера

Компетенция 5. Уровни активного слушания
Вербальное и невербальное общение
Техника и методы активного слушания
Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
Как стимулировать вовлечение сотрудника в бизнес-процессы компании и командные решения
Компетенция 6. Эффективные вопросы
Виды вопросов
Как формулировать и задавать сильные вопросы
Компетенция 7. Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
Обратная связь: понятие и виды
Значение обратной связи в деятельности руководителя
Обратная связь, как способ профилактики конфликтов

Компетенция 8. Стимулирование осознания
Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски своих действий
Осознанность как эффективный инструмент в бизнесе
Развитие осознанности через коучинг
Компетенция 9. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
Методы проектирования действий
Модель поиска наилучшего решения
Компетенция 10. Планирование, постановка личных и командных целей
Гармоничное достижение целей
Индивидуальный и командный коучинг
Организация личного времени
Управление приоритетами
Компетенция 11. Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
Измерение эффективности применения коучинга в организации

Философия коучинговой культуры в организации
Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
Интеграция 11 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни.

Миссия, ценности и направления деятельности ICF
Уровни сертификации
Коуч, как профессия
Членство ICF
Кейсы использования коучинга и коучингового подхода

Ведущие программы
2ый

Марина Журавлёва 

  • Основатель и генеральный директор International University of Business Coaching New York
  • MBA “Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Международный Executive&Business коуч PCC ICF
  • Член ICF
  • Автор, ведущая обучающих программ, тренингов для бизнес-образования и повышения личной и командной эффективности
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • 10 лет наставнической, тренерской, преподавательской, консалтинговой, коучинговой практики
  • Более 15 летний управленческий опыт в ретейл-бизнесе B2B и B2C (Fashion, FMCG, HORECA). Операционное управление розничными сетями до 100 торговых объектов и командами до 1000 человек
  • Опыт собственного бизнеса: ретейл, HORECA, коучинг и консалтинг
  • Жила в России, Монголии, Украине, Италии, Испании, Индии. В настоящий момент живет в Нью-Йорке, США. Практикует кросс-культурный коучинг.

Как будет проходить обучение

Онлайн-формат

Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.

Вебинары

1 раз в неделю, включают теоретическую часть, решение кейсов и работу в командах

Практика

1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей

Менторинг

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Поддержка

Мастермайнд сесссии. Обмен опытом, знаниями в поисках наилучших решений и достижения желаемых результатов.

Закрытая группа

Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами

Защита экзаменационного проекта

Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.

Вы сможете учиться из любой точки мира. Вы получите доступ к платформе на которой проходит обучение.

1 раз в неделю, включают теоретическую часть, решение кейсов и работу в командах

1 раз в неделю, проходит в мини-группах в сопровождении сертифицированных коучей

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Каждый студент получит развивающую обратную связь по ключевым компетенциям

Где вы сможете общаться с другими студентами и консультироваться с кураторами

Для получения международного сертификата ACSTH ICF будет необходимо выполнить экзаменационные требования.

Посмотрите как оформляют такую информацию Обратите внимание здесь перечисления идет через цифры, мы можем что-то другое использовать вместо цифр, чтобы не копировать

Стоимость

Коуч-компетентный руководитель

  • 100 часов обучения
  • 5 наблюдаемых сессий
  • 3 часа группового менторинга
  • 1 мастермайнд сессия с экспертами университета
  • Закрытая группа с поддержкой кураторов
  • Международный сертификат ACSTH ICF
  • Сертификат Международного университета бизнес-коучинга Нью-Йорк, США

2300 $

цена после получения аккредитации ICF

1300 $

на действующий набор

Executive&бизнес-коуч

 

  • 100 часов обучения
  • 5 наблюдаемых сессий
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • 1 мастермайнд сессия с экспертами университета
  • Закрытая группа с поддержкой кураторов
  • Международный сертификат ACSTH ICF
  • Сертификат Международного университета бизнес-коучинга Нью-Йорк, США

2500 $

цена после получения аккредитации ICF

1500 $

на действующий набор

Executive&business coach up

  • 100 часов обучения
  • 5 наблюдаемых сессий
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • 1 мастермайнд сессии с экспертами университета
  • Закрытая группа с поддержкой кураторов
  • 3 клиента на коучинговую практику
  • 1 час личный коучинг
  • 1 час личный бизнес-менторинг
  • Международный сертификат ACSTH ICF
  • Сертификат Международного университета бизнес-коучинга Нью-Йорк, США

2800 $

цена после получения аккредитации ICF

1800 $

на действующий набор

Остались вопросы? Напишите нам

Закрыть меню
×
×

Корзина